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企業搬遷是一個繁瑣的工程，需要考慮很多事項，以下是一些常見的幾點：

1. 選址和規劃：企業搬遷前需要選擇新址并進行合理規劃，考慮到交通便捷、物流配套等因素，并與相關部門溝通申請開展相關工作。

2. 財務預算：企業搬遷需要進行詳細的財務預算，包括租賃或購買費用、裝修費用、人力成本、物資采購等方面，確保搬遷過程中的經濟效益。

3. 物品清單和保護：在搬遷過程中，需要制定詳細的物品清單，同時對易碎、易腐等物品進行特殊保護，并制定相應的保護措施和標準。

4. 人力調配和管理：企業搬遷需要進行人員調配和管理，確定各個環節的責任分配和溝通協調機制，并做好員工培訓和安全教育工作等。

5. 信息技術遷移：對于涉及到信息技術系統的企業，需要進行信息技術遷移，保證原有系統資源順利遷移并恢復正常使用狀態。

6. 搬遷后期服務：企業搬遷后需要開展相關的后續服務和支持，如清理、整理物品、調整設備、處理廢棄物等。

總之，在企業搬遷前要提前做好詳細的計劃和準備工作，并與相關部門溝通協調，確保搬遷過程順利進行。同時，需要注意保護物品和人員安全，避免產生不必要的損失和風險。